Damit die Mitarbeiter bei der Einführung des Compliance Management Systems (CMS) mitziehen, muss bei ihnen zuerst ein Bewusstsein für das Thema geschaffen werden. Das erreicht man nicht, indem einfach neue Regeln erlassen werden. Vielmehr verfolgte Drahtzug Stein gemeinsam mit o+f einen Ansatz, bei dem die Bewusstseinsbildung im Vordergrund stand. Statt einfach einen neuen Regelkatalog einzuführen, bezog die Führungsetage die unterschiedlichen Firmenteile in die Entwicklung des CMS mit ein. Über Informationsveranstaltungen wurde die zugrundeliegende Problematik aufgezeigt.

Dermaßen sensibilisiert, meldeten die Mitarbeiter selbst Informations- und Regelbedarf an. Mit diesem Input und den Erkenntnissen aus verschiedenen Workshops entwickelten Drahtzug Stein und o+f gemeinsam passende Infomaterialien und Schulungspräsentationen. Außerdem wurden neue Corporate Guidelines ausformuliert, die neben der Unternehmensphilosophie auch einen Verhaltenskodex beinhalten. Auf diese Weise gelang es Drahtzug Stein, ein Compliance Management System einzuführen, das über alle kulturellen Unterschiede der Standorte hinweg von den Mitarbeitern akzeptiert und gelebt wird.

o+f hat uns nicht nur mit großer Sachkenntnis in Compliance-Themen bei der Ausgestaltung des Regelwerks und der einzelnen Maßnahmen unterstützt, sondern auch die richtigen Worte und Bilder gefunden, um unsere Mitarbeiter zu überzeugen.
Wolfgang Stein, Geschäftsführer von Drahtzug Stein

Name des Kunden: Drahtzug Stein

Website des Kunden: www.drahtzug.com

Geschäftsfeld/Produkte des Kunden: Drahtartikel für die Hausgeräteindustrie, die Automobilindustrie, die Möbelindustrie, den Agrarbereich und die Medizin

Branche: Metallverarbeitung

Materialien: Corporate Guidelines (Code of Conduct), Schulungen, Infomaterialien, organisatorische Beratung zum Aufbau eines Compliance Management Systems